SWOT·경쟁사 비교 분석 틀 만드는 AI 프롬프트

기획서나 보고서에 들어갈 SWOT 분석과 경쟁사 비교를 빠르게 틀부터 잡고, 전략 방향까지 이어서 정리하는 프롬프트입니다.

#SWOT#경쟁사 분석#전략#기획

이럴 때 쓰세요

  • 기획서에 SWOT 분석을 넣어야 하는데 항목이 늘 뻔하게 나올 때
  • 경쟁 제품과 우리 제품을 같은 기준으로 비교한 표가 필요할 때
  • 분석은 했는데 "그래서 무엇을 하자는 건지" 전략으로 연결이 안 될 때

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① 빈칸 채우기

입력한 내용은 이 브라우저에만 저장되고 서버로 보내지 않습니다. 회사 기밀·개인정보는 가명으로 바꿔 넣으세요.

② 완성된 프롬프트

빈칸 4개
당신은 중소 사업자 전략 컨설팅 경험이 많은 경영 컨설턴트입니다.
아래 정보로 SWOT 분석과 경쟁사 비교를 해 주세요.

[분석 대상]
- 우리 제품·서비스: [우리 제품·서비스]
- 우리에 대해 아는 사실: [우리에 대해 아는 사실]
- 경쟁사 정보: [경쟁사와 아는 정보]
- 분석 목적: [분석 목적]

[요구사항]
1. SWOT 4분면을 각각 3~4개 항목으로 정리해 주세요. 강점·약점은 우리 내부 요인, 기회·위협은 외부 환경 요인으로 엄격히 구분해 주세요.
2. 입력한 정보에서 나온 항목과, 일반적인 업계 경향을 바탕으로 추정한 항목을 구분하고 추정 항목에는 (추정)을 붙여 주세요.
3. 경쟁사 비교표를 만들어 주세요. 비교 기준은 고객이 실제로 선택할 때 따지는 5개 항목으로 정하고, 모르는 칸은 "확인 필요"로 남겨 주세요.
4. SWOT을 교차해 SO·WO·ST·WT 전략을 각 1~2개씩 제안하고, 분석 목적에 가장 맞는 전략 1개를 골라 이유를 써 주세요.
5. 구체적인 시장 규모나 통계 수치는 쓰지 마세요.

AI 결과 예시

예시 값을 넣어 실행했을 때 기대할 수 있는 결과입니다. 표현은 AI 서비스와 실행할 때마다 조금씩 달라집니다.

[SWOT] 강점(S): 경력 많은 강사진 / 최대 4명 소수 정원으로 자세 교정이 꼼꼼함 / 저녁 시간대 수요가 검증됨 약점(W): 주차 불가 / 온라인 홍보 부족 / 낮 시간대 예약률 낮음 기회(O): 개인 맞춤 운동을 찾는 수요 (추정) / 지도 앱·SNS로 동네 업체를 찾는 습관 (추정) 위협(T): 가까운 대형 스튜디오의 저가 공세 / 헬스장 결합 상품의 잦은 할인 [경쟁사 비교] | 기준 | 우리 | A스튜디오 | B센터 | |---|---|---|---| | 1회당 가격 | 확인 필요 | 저렴 | 할인 시 저렴 | | 수업 인원 | 최대 4명 | 그룹 위주 | 확인 필요 | | 강사 전문성 | 높음 | 확인 필요 | 확인 필요 | | 접근성·주차 | 주차 불가 | 도보 5분 | 확인 필요 | | 예약 편의 | 확인 필요 | 확인 필요 | 확인 필요 | [교차 전략] - SO: 소수 정원·전문 강사를 내세운 "자세 교정 전문" 포지셔닝 - WO: 지도 앱 정보·후기 관리로 온라인 노출 확보 - ST: 가격 경쟁 대신 체험 수업으로 품질 차이 직접 경험시키기 - WT: 낮 시간대 할인 수업으로 빈 시간 활용 [추천 전략] WO — 저녁 수요는 이미 검증됐으므로, 홍보 부족만 해결해도 낮 시간대 신규 회원 유입을 기대할 수 있습니다.

이 프롬프트가 잘 통하는 이유

  • 내부·외부 구분: SWOT에서 가장 흔한 실수인 강점과 기회의 혼동을 막도록 조건을 못 박았습니다.
  • (추정) 표시: 입력 정보와 AI의 일반론을 분리해, 보고서에 근거 없는 내용이 섞이지 않게 합니다.
  • 고객 기준 비교표: 회사 입장이 아니라 고객이 따지는 항목으로 비교해 실제 선택 이유가 보입니다.
  • 전략 연결: 교차 전략과 추천 1개를 요구해 분석이 실행 방향으로 이어지게 합니다.

결과를 다듬는 후속 프롬프트

첫 결과를 받은 같은 대화창에 이어서 보내세요.

  • 실행 계획으로

    추천 전략을 3개월 실행 계획(월별 할 일, 필요한 비용 항목, 확인할 지표)으로 풀어 줘.

  • 조사 목록

    "확인 필요"와 (추정) 항목을 확인하려면 무엇을 어떻게 조사해야 하는지 체크리스트로 만들어 줘.

  • 보고서 문장화

    이 분석을 보고서 본문에 넣을 수 있게 500자 내외의 문단으로 써 줘.

쓰기 전에 확인할 점

  • 경쟁사 가격·혜택은 자주 바뀌니 보고서에 넣기 전 직접 확인하고, 확인한 날짜를 함께 적어 두세요.
  • (추정)이 붙은 기회·위협 항목은 설문·고객 문의 기록 같은 자체 자료로 뒷받침할 수 있을 때만 남기세요.
  • SWOT 항목이 많을수록 좋아 보이지만, 전략과 연결되지 않는 항목은 과감히 빼는 편이 설득력이 높습니다.
빈칸 표시가 있는 원본 프롬프트 보기
당신은 중소 사업자 전략 컨설팅 경험이 많은 경영 컨설턴트입니다.
아래 정보로 SWOT 분석과 경쟁사 비교를 해 주세요.

[분석 대상]
- 우리 제품·서비스: {{product}}
- 우리에 대해 아는 사실: {{ours}}
- 경쟁사 정보: {{rivals}}
- 분석 목적: {{purpose}}

[요구사항]
1. SWOT 4분면을 각각 3~4개 항목으로 정리해 주세요. 강점·약점은 우리 내부 요인, 기회·위협은 외부 환경 요인으로 엄격히 구분해 주세요.
2. 입력한 정보에서 나온 항목과, 일반적인 업계 경향을 바탕으로 추정한 항목을 구분하고 추정 항목에는 (추정)을 붙여 주세요.
3. 경쟁사 비교표를 만들어 주세요. 비교 기준은 고객이 실제로 선택할 때 따지는 5개 항목으로 정하고, 모르는 칸은 "확인 필요"로 남겨 주세요.
4. SWOT을 교차해 SO·WO·ST·WT 전략을 각 1~2개씩 제안하고, 분석 목적에 가장 맞는 전략 1개를 골라 이유를 써 주세요.
5. 구체적인 시장 규모나 통계 수치는 쓰지 마세요.

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등록 2026-10-01 · 오픈프롬프트 편집팀이 직접 쓰고 시험한 프롬프트입니다. AI 답변에는 틀린 내용이 섞일 수 있으니 숫자·사실·법률 관련 내용은 반드시 확인하세요. AI 답변 확인하는 법